北京潘家园国际民间文化发展有限公司（以下简称潘家园公司或公司）是在北京市朝阳区委、区政府直接领导下的区属国有企业，组建成立于1999年，2013年建立现代企业制度。目前，潘家园公司以文化艺术品市场经营为主要业务，负责企业整体的战略规划、资本运作、项目拓展和品牌管理，下设全资子公司“北京潘家园旧货市场有限公司”“北京潘家园古玩艺术品文化传媒有限公司”“北京潘家园文化创意有限公司”“北京潘家园拍卖有限公司”。经过多年发展，公司经营管理日益规范，品牌知名度与影响力不断提升，“潘家园”已经成为享誉海内外的知名文化地标，在繁荣区域经济、传承中华民族文化、促进国际民间文化交流等方面发挥了重要的作用。

潘家园公司坚定“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的方针，始终坚持党的领导，加强党的建设，秉承“诚信天下大成于德”的企业文化理念，保证各项决策部署落地见效，实现了企业效益逐年提高，品牌影响力持续增强，国有资产保值增值，探索形成具有潘家园特色的经营模式，为企业高质量发展提供了坚强政治保证。潘家园公司领导班子带领全体干部职工，以奋发有为、蓬勃向上的精神风貌开创企业改革稳定和创新发展的新局面。

一、突出组织建设，提高诚信经营引领力

公司党总支始终坚持党建与业务深度融合，找准党建与经营融合切入点。每年研究制定主题活动计划，如组织开展“强国复兴有我”百姓宣讲、“致力共同富裕强国复兴有我”共产党员献爱心捐款等系列主题活动。发挥党建引领作用，领导班子成员分别讲专题党课，加强法律法规和各项规章制度的学习贯彻。充分发挥党员先锋模范作用，通过警示教育、典型案例剖析、专题讲座辅导等形式，绷紧诚实守信这根弦，坚守底线不踩红线。

二、强化文化宣传，营造诚信建设浓厚氛围

不断增强企业诚信意识，营造良好的诚信环境，推动公司诚信工作顺利开展。注重打造学习宣传阵地，着重宣传诚信经营知识。采用线上方式开展“经营讲诚信，商品讲品质”主题活动，以张贴海报等形式在强化宣传的同时，让管理者和经营者耳濡目染地感受到诚信建设文化气息，有效地提高了广大商户依法诚信经营的自律意识和自觉性，为诚信建设营造出良好环境。

三、健全内控制度，保障生产经营平稳运行

结合实际，公司建立一系列内控管理制度，包括经营决策、财务管理、合同管理等60余项，保障公司生产经营有效运行。对内以诚相待，鼓励和认可员工业绩，提高归属感、荣誉感，增强员工与企业共命运的整体意识；对外能够严格遵守法律和市场规则，认真履行相关经济责任，未出现任何偷逃税款等违法行为或不良记录。

四、维护商户权益，信守合同诚实履约

公司领导班子把维护商业信誉放在企业管理的首位，严格执行《合同法》及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，在实际经营工作中，依法依规签订和履行合同，自行维护双方当事人的合法权益。建立健全公司合同管理制度，坚持不懈开展法律法规学习，宣传培训工作到位，不断提升员工依法守信意识。公司成立至今，未出现合同纠纷，截至去年底合同履约率达100%。

五、安全履责到位，排除隐患保驾护航

严格落实主体责任，加强对员工安全教育，强化应急演练，增强针对性和实效性，充分提高安全管理中的意识和能动性。对日常工作中发现的问题要发扬“较真”精神，建账销号、逐条整改、真改实改，做到查得细、改得实、有结果、见成效，努力将隐患消解于未然。对重要工作和重要环节必须要落实到岗、落细到人，以最严要求、最高标准、最实举措进一步做好安全保障工作，为公司发展保驾护航。2022年8月，公司获得国家安全监督管理总局颁发的《安全生产标准化三级企业》证书。

六、热心公益事业，彰显国企社会责任

服务社会、助推发展，在改革发展稳定中充分履责，发挥国有企业的独特担当。多年来，公司积极参与结对共建、志愿服务、帮扶贫困等活动。2022年，在内蒙古卓资县对口支援工作中，公司捐助62万元资金及物资，切实履行好国企对口支援和助力乡村振兴的社会责任。面对疫情防控复杂情况，公司全员待命支援疫情防控工作，关键时刻“冲得上、顶得住”，彰显了国企的责任担当。积极响应区国资委租金减免号召，2022年共为旧货市场4478户商户减免租金4200余万元，为直播基地商户减免租金近200万元，充分提振广大商户经营信心。

未来，潘家园公司将持续发力，按照北京市及朝阳区的战略部署，围绕服务全国文化中心建设、北京市“两区”、朝阳区“三化”“四区”建设等重大战略任务，做好文化产业与文化事业相融合这篇文章；围绕“一个中心，多点支撑”的产业格局，立足文化艺术品交易的先发优势和引领优势，结合市场需求变动趋势，合理布局业务组合，明确各个业务板块的发展定位和着力点，强化业务能力提升和业务协同联动，构建多元文化艺术生态；不断完善品牌建设，努力当好品牌强国建设的推动者，让“潘家园”品牌创造更大的商业价值和社会价值。